投入云應(yīng)用供應(yīng)商懷抱的企業(yè)客戶必須小心謹(jǐn)慎，以下九種潛在問(wèn)題很可能給您的平穩(wěn)過(guò)渡帶來(lái)嚴(yán)重影響。

● 金錢陷阱

服務(wù)的宣傳成本當(dāng)然不該被算在我們身上。在理想情況下，計(jì)費(fèi)方式應(yīng)該簡(jiǎn)明直觀; 但即便如此，大家也許還需要使用其它服務(wù)共同配合。因此我們必須全面地考量實(shí)際需求，例如在考慮使用郵件服務(wù)時(shí)，同時(shí)將信息安全與歸檔方案納入預(yù)算當(dāng)中。

● 連接保障

提前弄清是否需要額外的整合工作加以配合。Slack這類消息收發(fā)服務(wù)確實(shí)能夠幫助各組織間密切協(xié)作，但如果需要加入定制化集成效果，那么情況往往會(huì)變得相當(dāng)復(fù)雜?？傊紤]一切潛在因素以保證云應(yīng)用能夠同各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)順利對(duì)接。

● 服務(wù)水平協(xié)議

在以服務(wù)形式使用軟件時(shí)，大家需要一份服務(wù)水平協(xié)議來(lái)保障服務(wù)可用性。在這份協(xié)議中，供應(yīng)商需要將現(xiàn)有問(wèn)題解決進(jìn)展以及長(zhǎng)期服務(wù)中出現(xiàn)事故后的賠償與補(bǔ)償機(jī)制進(jìn)行明確闡述。

● 遵循管理原則

對(duì)于某些業(yè)務(wù)敏感型企業(yè)，了解服務(wù)供應(yīng)商對(duì)客戶數(shù)據(jù)的處理方式及安全與風(fēng)險(xiǎn)保障自然非常重要。一定要避開(kāi)那些無(wú)法就這些問(wèn)題給出滿意答案的供應(yīng)商。

● 確保員工能夠得到指導(dǎo)與幫助

SaaS 供應(yīng)商通常宣稱自己的軟件易于使用。但員工恐怕仍然需要幫助，從而更好地掌握可用支持選項(xiàng)以切實(shí)讓軟件發(fā)揮作用。長(zhǎng)期占線的協(xié)助熱線顯然只會(huì)令買家感到憤怒與絕望。

● 極端條件下的保障路線圖

如果服務(wù)供應(yīng)商的數(shù)據(jù)中心被洪水吞沒(méi)或者付之一炬，客戶該怎么辦?我們必須保證自己的應(yīng)用能夠持續(xù)可用，即使是在遭遇災(zāi)難事故的情況下。因此，針對(duì)極端問(wèn)題做好規(guī)劃才是理想的解決之道。

● 訪問(wèn)

SaaS 添加了新的潛在故障點(diǎn)：企業(yè)控制之外的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。大家需要了解自己的云應(yīng)用如何在網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)能力中斷或者受限時(shí)繼續(xù)運(yùn)作。員工能夠立足移動(dòng)設(shè)備或者移動(dòng)客戶端實(shí)現(xiàn)訪問(wèn)?用戶能否將數(shù)據(jù)暫時(shí)存儲(chǔ)在本地，并在服務(wù)恢復(fù)后對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行同步?

● 員工投票　

企業(yè)當(dāng)然可以決定購(gòu)買哪些云應(yīng)用軟件，但員工們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)對(duì)決策進(jìn)行投票。缺乏群眾基礎(chǔ)的決定往往導(dǎo)致SaaS項(xiàng)目失敗。變化的最終成效仍然需要由人實(shí)現(xiàn)，因此大家需要確保自己得到大多數(shù)員工的信任與支持。

深圳三順管理軟件服務(wù)有限公司成立于2005年9月,成立以來(lái)一直專注于為成長(zhǎng)型中小企業(yè)提供企業(yè)管理軟件咨詢及信息化服務(wù),幫助中小企業(yè)通過(guò)先進(jìn)的信息化工具武裝自己,提高運(yùn)營(yíng)效率,塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!公司自成立以來(lái),相繼與用友優(yōu)普,用友暢捷通,金蝶軟件,企業(yè)維生素CRM,鵬為CRM,致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)等知名管理軟件公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同致力于深圳地區(qū)的企業(yè)信息化建設(shè).目前三順公司是用友暢捷通T系列產(chǎn)品,用友ERP-U8產(chǎn)品在深圳地區(qū)的核心經(jīng)銷商-咨詢熱線：400-628-4158