共享經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)需要創(chuàng)新變革的不僅是產(chǎn)品和商業(yè)模式，更包括組織的管理模式及組織內(nèi)外部的連接關(guān)系。因此，人力資源管理工作的變革面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對于集團(tuán)型企業(yè)來說，集團(tuán)管控體系建設(shè)的重點也越來越開始注重服務(wù)、共享與協(xié)作。

企業(yè)快速擴(kuò)張，HR如何高效調(diào)整組織架構(gòu)、整合資源?

分子公司眾多，HR如何降低人工成本、提高工作效率?

組織日益龐大，HR如何做到基礎(chǔ)管理服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化?

員工個性彰顯，HR如何滿足員工個性化需求、提升員工滿意度?

10月26、27日，“2016中國管理?全球論壇暨金蝶用戶大會”將在廣州長隆拉開帷幕。 27日下午HR平行論壇將圍繞“共享經(jīng)濟(jì)時代的人力資源創(chuàng)新與突破”這一主題，與來自全國各地的HR精英人士共同探討共享時代人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢。

論壇特別邀請了上海復(fù)旦大學(xué)的管理學(xué)博士、上海大學(xué)客座教授葉阿次老師發(fā)表主題演講，為大家剖析HR領(lǐng)域最新動態(tài)，揭示工業(yè)時代的HR管理思維如何在共享時代進(jìn)行根本性的改變。金蝶HR產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理朱濤也將帶來“重新定義HR”的主題分享，探討怎樣激活員工個體，進(jìn)而發(fā)揮出組織智商，讓組織爆發(fā)出巨大能量。此外，烽火通信科技人力資源總監(jiān)鄒辰先生將圍繞烽火通信s-HR信息化的實踐經(jīng)歷，與參會嘉賓分享HR應(yīng)該如何圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，當(dāng)好業(yè)務(wù)伙伴，以信息化促進(jìn)公司人力資源管理和效率提升。來自長隆集團(tuán)的人力資源經(jīng)理朱旺生先生也將分享長隆集團(tuán)s-HR信息化探索之路，講述如何通過準(zhǔn)確有效的HR信息，在大數(shù)據(jù)時代找準(zhǔn)HR的管理方向。

金蝶的s-HR人力資源管理軟件產(chǎn)品鮮明地提出了“支持戰(zhàn)略決策(Strategic)、服務(wù)全員互聯(lián)(Service)、增進(jìn)社交協(xié)作(Social)、滿足及時供給(Supply)”的4S產(chǎn)品理念，將人力資源管理軟件的視野從滿足于HR專業(yè)人員日常事務(wù)的一般性需求提升到企業(yè)戰(zhàn)略、文化與變革的高度上來。在推動中國企業(yè)HR團(tuán)隊的工作從封閉走向開放、從職能導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)導(dǎo)向、從滿足內(nèi)部溝通轉(zhuǎn)向加強全員互聯(lián)、加強外部協(xié)作等方面，從產(chǎn)品架構(gòu)、應(yīng)用功能、操作性能和用戶體驗等多個方面不斷做出了創(chuàng)新性的突破和改進(jìn)。

時代的發(fā)展正在賦予HR團(tuán)隊更加富有開放性、戰(zhàn)略性、靈活性、創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性的使命。無論是“四角色”理論還是“三支柱”模型，都是在提醒HR們：我們的定位不在于做一個監(jiān)督者、控制者或考核者，我們真正的價值在于能夠把員工追求個人價值實現(xiàn)的激情和企業(yè)追求創(chuàng)新突破的愿景有效地結(jié)合起來，激活個體、激活組織，實現(xiàn)人的價值釋放，驅(qū)動每個員工真正成就自我，在實現(xiàn)組織高績效的過程中實現(xiàn)HR的高價值轉(zhuǎn)型!

深圳三順管理軟件服務(wù)有限公司成立于2005年9月,成立以來一直專注于為成長型中小企業(yè)提供企業(yè)管理軟件咨詢及信息化服務(wù),幫助中小企業(yè)通過先進(jìn)的信息化工具武裝自己,提高運營效率,塑造競爭優(yōu)勢!公司自成立以來,相繼與用友優(yōu)普,用友暢捷通,金蝶軟件,企業(yè)維生素CRM,鵬為CRM,致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)等知名管理軟件公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同致力于深圳地區(qū)的企業(yè)信息化建設(shè).目前三順公司是用友暢捷通T系列產(chǎn)品,用友ERP-U8產(chǎn)品在深圳地區(qū)的核心經(jīng)銷商-咨詢熱線：400-628-4158