成長型企業(yè)提供財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一體化管理，幫助企業(yè)規(guī)范流程，提升企業(yè)運(yùn)營效益為企業(yè)管理者提供多角度的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，幫助管理者洞察企業(yè)經(jīng)營變化，做好決策分析 .

規(guī)范流程，提高公司運(yùn)營效率

為成長型企業(yè)提供財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一體化管理，幫助企業(yè)規(guī)范流程，提升企業(yè)運(yùn)營效益
為企業(yè)管理者提供多角度的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，幫助管理者洞察企業(yè)經(jīng)營變化，做好決策分析

貼身的數(shù)據(jù)分析師實(shí)時(shí)呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)（手機(jī)端看數(shù)據(jù)）

為管理者提供個(gè)性化經(jīng)營數(shù)據(jù)看板，企業(yè)收入、成本費(fèi)用、利潤、資金、回款、盈利能力一目了然

提供“盈虧預(yù)測“、”銷售毛利分析“、”費(fèi)用分析”，幫助
助管理者盯住利潤

功能要點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理

模塊組成：總賬、UFO報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)、出納管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、成本管理、現(xiàn)金流量表

應(yīng)用價(jià)值：

建立會(huì)計(jì)人員最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和匯算標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)與高效地財(cái)務(wù)核算；

以總賬系統(tǒng)業(yè)務(wù)憑證處理為核心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,工資核算統(tǒng)計(jì)分析和發(fā)放；

實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來高效核算,收、付款計(jì)劃、資金流向追溯,過程式成本核算；

與銷售、采購、存貨、應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致；

通過角色驅(qū)動(dòng)幫助企業(yè)中不同職能的財(cái)務(wù)人員輕松實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)核算到多維度報(bào)表分析的全過程管理；

供應(yīng)鏈管理

模塊組成：采購管理、銷售管理、委外管理、庫存管理、存貨核算管理

應(yīng)用價(jià)值：

實(shí)現(xiàn)采購、銷售、庫存、委外、庫存核算等業(yè)務(wù)的全過程管理，為企業(yè)建立完整的規(guī)范業(yè)務(wù)流程秩序提供信息連接平臺(tái)；

完善供應(yīng)商管理，對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行全過程跟蹤，有效控制采購成本；

從存貨實(shí)物和資金的角度管理存貨的出入庫業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確掌握存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況；

實(shí)時(shí)核算、反映存貨的成本，有效監(jiān)督存貨資金占用的動(dòng)態(tài)變化； 優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，對企業(yè)資源進(jìn)行有效調(diào)配，降低庫存成本和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

 為生產(chǎn)型企業(yè)提供完善的委外管理，消除管理盲區(qū)，使企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，減 少內(nèi)耗；

實(shí)現(xiàn)銷售訂單的全過程跟蹤管理，提高訂單響應(yīng)速度和產(chǎn)品交付率，增加銷售 收入的同時(shí)增強(qiáng)客戶滿意度；

生產(chǎn)計(jì)劃管理

模塊組成：包括簡單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種模式

應(yīng)用價(jià)值：

建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)，及時(shí)獲得動(dòng)態(tài)庫存，對采購執(zhí)行有效指引，有效控制采購成本，減少庫存積壓和停工待料現(xiàn)象的發(fā)生；

 通過設(shè)置BOM,自動(dòng)展開MRP運(yùn)算，產(chǎn)生合理的生產(chǎn)、委外、采購計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序排產(chǎn)；

 結(jié)合MRP運(yùn)算過程，能夠清晰查看到物料的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)形成過程，了解物料需求數(shù)據(jù)產(chǎn)生的來龍去脈，在制定準(zhǔn)確計(jì)劃的前提下使企業(yè)能夠有效進(jìn)行物料管控和計(jì)劃調(diào)整；

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