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用友系統(tǒng)ERP實(shí)施完了，為什么還要做MES？2016-09-29

　傳統(tǒng)用友系統(tǒng)ERP定位于企業(yè)計(jì)劃，其管理的數(shù)據(jù)以周、天為時(shí)間周期，無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行實(shí)時(shí)的有效管控，即所謂的在制造過(guò)程中存在“信息黑洞”?！?nbsp;制造車間的信息黑洞問(wèn)題隨著用友系統(tǒng)ERP在企業(yè)應(yīng)用的深入，用友ERP系統(tǒng)逐漸顯示出其局限性。當(dāng)用友系統(tǒng)ERP下達(dá)的工單到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，產(chǎn)品制造是以產(chǎn)線 “工單”或“批次”（Batch）為線索的執(zhí)行過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要實(shí)時(shí)信息進(jìn)行決策（比如：不同產(chǎn)線上目前正在執(zhí)行那些工單，進(jìn)度如何，是否有質(zhì)量異常的情況）； 執(zhí)行人員需要得到實(shí)時(shí)的任務(wù)，以確保他們?cè)谡_的時(shí)間、地點(diǎn)，執(zhí)行正確的工作（比如：物料應(yīng)該在什么時(shí)候供應(yīng)到工位，那些工位有設(shè)備異常，需要馬上進(jìn)行搶修等）。同時(shí)，生產(chǎn)排程、完工情況、班組/人員、物料齊套率、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量報(bào)警等各執(zhí)行要素，相互促進(jìn)也互相

用友T+標(biāo)準(zhǔn)版和普及版的區(qū)別是什么？2016-09-23

用友T+標(biāo)準(zhǔn)版和普及版的區(qū)別是什么？答：針對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我想對(duì)于沒(méi)接觸過(guò)用友T+軟件的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，肯定會(huì)有疑問(wèn)。曾經(jīng)也有人問(wèn)我，為什么T+沒(méi)有專業(yè)版的。那么在這里，我將簡(jiǎn)單大致的給大家分析一下：用友t+標(biāo)準(zhǔn)版和普及版兩者的區(qū)別主要體現(xiàn)在哪些方面！t+標(biāo)準(zhǔn)版：采購(gòu)管理：與普及版相比較，標(biāo)準(zhǔn)版新增了【發(fā)票管理】的功能，可直接生成發(fā)票單據(jù)。銷售管理：與普及版相比較，標(biāo)準(zhǔn)版新增了【報(bào)價(jià)單】的功能，方便快速生成報(bào)價(jià)單據(jù)。統(tǒng)計(jì)表：與普及版相比較，標(biāo)準(zhǔn)版多了【銷售和報(bào)價(jià)】這兩個(gè)功能。庫(kù)存核算：標(biāo)準(zhǔn)版的計(jì)價(jià)方式有多種選擇（如：先進(jìn)先出、移動(dòng)平均...），而普及版的只有一種“移動(dòng)平均”的計(jì)價(jià)方式。價(jià)格本：比起普及版單一的【客戶價(jià)格本】，標(biāo)準(zhǔn)版還新增了【供應(yīng)商價(jià)格本】，可以自己手動(dòng)錄入，調(diào)單。站點(diǎn)數(shù)：用友T+標(biāo)準(zhǔn)版不限站點(diǎn)，普及

制造業(yè)的你，為什么需要CRM？2016-09-19

我有優(yōu)質(zhì)銷售員，我有足夠客戶，我們公司的銷售代理都很了解客戶，會(huì)用郵件和客戶溝通，有他們就足夠了，我不需要CRM系統(tǒng)。多數(shù)企業(yè)管理者認(rèn)為，CRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可有可無(wú)。CRM如果企業(yè)本身并不存在問(wèn)題，就不需要這樣一套問(wèn)題解決方案；如果企業(yè)規(guī)模不大，本身就不存在任何“系統(tǒng)”，CRM系統(tǒng)更是顯得多余。

銷售易CRM:培養(yǎng)頂尖銷售需注意三個(gè)重點(diǎn)2016-09-13

　如何破解銷售二八法則？如何讓新人快速簽單？銷售指導(dǎo)如何找到重點(diǎn)？很多公司的銷售能力參差不齊，多數(shù)呈現(xiàn)二八法則：80%的業(yè)績(jī)是來(lái)自于20%的銷售。如果有一套體系，能將剩下80%的銷售人員水平提升20%、30%，那將給整個(gè)公司的銷售業(yè)績(jī)帶來(lái)非常可觀的提升。重點(diǎn)一：精細(xì)化設(shè)定銷售階段通過(guò)銷售漏斗理論和銷售易CRM可以幫助企業(yè)設(shè)定科學(xué)的銷售流程體系：首先要以公司的流程階段為基礎(chǔ)結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐礎(chǔ)梳理銷售全流程階段，然后要確定每個(gè)流程階段要完成的一些具體步驟，并將整套銷售流程階段設(shè)置進(jìn)入銷售易CRM系統(tǒng)內(nèi)。隨后需要明確銷售人員完成這些事情需要的銷售技巧和需要提供的銷售工具，將行業(yè)解決方案或者產(chǎn)品演示PPT等銷售工具放到銷售易CRM的知識(shí)庫(kù)，確保每個(gè)跑在外面的銷售人員可以隨時(shí)隨地方便使用。借助銷售易CRM，銷售新人入職后

2016年國(guó)內(nèi)15家備受關(guān)注的CRM廠商大盤點(diǎn)2016-09-12

移動(dòng)CRM成為點(diǎn)燃企業(yè)移動(dòng)辦公應(yīng)用的第一把大火，去年受到了各方、各界的諸多關(guān)注。無(wú)論從供應(yīng)商成長(zhǎng)、還是用戶市場(chǎng)的教育，呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。優(yōu)渥的土壤環(huán)境，造就了一批明星的企業(yè)，這些企業(yè)在不同的行業(yè)已經(jīng)有所建樹(shù)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始向移動(dòng)CRM發(fā)力。本文定位移動(dòng)CRM四個(gè)基本品類——外勤業(yè)務(wù)管理類、銷售自動(dòng)化管理類、客戶服務(wù)管理類、社交型CRM，根據(jù)《2016年中國(guó)移動(dòng)CRM市場(chǎng)及企業(yè)用戶研究報(bào)告》中關(guān)于CRM廠商N(yùn)PS指數(shù)和戰(zhàn)斗力分析，分別從產(chǎn)品和運(yùn)維兩個(gè)大方向，以及IT運(yùn)維壓力、管控易用能力、移動(dòng)能力滿足度、使用易用性和續(xù)費(fèi)能力五個(gè)維度，對(duì)近兩年國(guó)內(nèi)備受關(guān)注的15家CRM廠商進(jìn)行了盤點(diǎn)和梳理。外勤管理類1、外勤365南京掌控網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，總部設(shè)在江蘇南京，在北京、上海、深圳等全國(guó)核心城市設(shè)有十多

簡(jiǎn)單三招設(shè)計(jì)復(fù)雜用友系統(tǒng)報(bào)表！2016-09-09

報(bào)表無(wú)疑是用友系統(tǒng)系統(tǒng)中用到的最頻繁的單據(jù)之一。比如每天采購(gòu)要打印采購(gòu)明細(xì)帳;倉(cāng)庫(kù)每天要導(dǎo)出收貨或者出貨明細(xì);銷售每天要打印訂單明細(xì)等。故報(bào)表的設(shè)計(jì)在用友系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中占據(jù)大半江山。不過(guò)筆者在實(shí)際工作中也發(fā)現(xiàn)，有些開(kāi)發(fā)人員在設(shè)計(jì)用友系統(tǒng)報(bào)表時(shí)，太過(guò)于復(fù)雜。有一次，一家企業(yè)向我提出了如下需求：他們希望能夠出一份報(bào)表，報(bào)表的內(nèi)容包括四個(gè)部分。一是成品零件的用量、零件的最小采購(gòu)量等信息;二是當(dāng)月零件的采購(gòu)量信息(詳細(xì)的采購(gòu)訂單等資料);三是當(dāng)月零件的出庫(kù)信息(詳細(xì)的出貨記錄);四是零件的安全庫(kù)存信息。然后，根據(jù)這些信息計(jì)算出當(dāng)月需要補(bǔ)下的滿足安全庫(kù)存的數(shù)量。從這個(gè)需求中可以看出，其主要設(shè)計(jì)到產(chǎn)品基本資料、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等三個(gè)模塊的內(nèi)容。這么復(fù)雜的報(bào)表，從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)的難度并不是很大。但是從實(shí)用性角度考慮，或者從準(zhǔn)確性來(lái)

T+普及版12.1單據(jù)生成憑證，能設(shè)置單據(jù)的備注生成摘...2016-09-08

用友T+普及版12.1，單據(jù)生成憑證，能設(shè)置單據(jù)的備注生成摘要嗎？答：在總賬—摘要設(shè)置中可以對(duì)單據(jù)的摘要進(jìn)行設(shè)置，勾上備注；注意：只能加單據(jù)本身的備注字段。深圳三順管理軟件服務(wù)有限公司成立于2005年9月,成立以來(lái)一直專注于為成長(zhǎng)型中小企業(yè)提供企業(yè)管理軟件咨詢及信息化服務(wù),幫助中小企業(yè)通過(guò)先進(jìn)的信息化工具武裝自己,提高運(yùn)營(yíng)效率,塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!公司自成立以來(lái),相繼與用友優(yōu)普,用友暢捷通,金蝶軟件,企業(yè)維生素CRM,鵬為CRM,致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)等知名管理軟件公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同致力于深圳地區(qū)的企業(yè)信息化建設(shè).目前三順公司是用友暢捷通T系列產(chǎn)品,用友ERP-U8產(chǎn)品在深圳地區(qū)的核心經(jīng)銷商-咨詢熱線：400-628-4158

用友T+商品在零售端結(jié)算后怎么單件退貨？2016-09-07

用友T+商品在零售端結(jié)算后怎么單件退貨，比如顧客買了10樣商品在零售端結(jié)算后，其中有一件顧客要退或換。答：在POS端先按CTRL+T，再按ESC就可以單獨(dú)退貨。零售端退貨業(yè)務(wù)的處理方法請(qǐng)參考這里：http://service.chanjet.com/zhishi/556587a199984a485b8b4600 深圳三順管理軟件服務(wù)有限公司成立于2005年9月,成立以來(lái)一直專注于為成長(zhǎng)型中小企業(yè)提供企業(yè)管理軟件咨詢及信息化服務(wù),幫助中小企業(yè)通過(guò)先進(jìn)的信息化工具武裝自己,提高運(yùn)營(yíng)效率,塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!公司自成立以來(lái),相繼與用友優(yōu)普,用友暢捷通,金蝶軟件,企業(yè)維生素CRM,鵬為CRM,致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)等知名管理軟件公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同致力于深圳地區(qū)的企業(yè)信息化建設(shè).目前三順公司是用友暢捷通T系列產(chǎn)品,用友ERP-

用友T6 win7系統(tǒng)，登陸軟件很慢，怎么解決？2016-09-07

用友T6 6.1版本，win7系統(tǒng)，登陸軟件很慢，xp很快，有什么解決方法？

用友ERP在物流行業(yè)中的三大金頭報(bào)表！2016-09-06

　我們都知道財(cái)務(wù)中有三大報(bào)表“資產(chǎn)負(fù)債表”，“現(xiàn)金流量表”，“利潤(rùn)表”。 而在物流生產(chǎn)上的報(bào)表可能是你更需要的：金頭一：訂單進(jìn)度表需要查看訂單下達(dá)的客戶、交期、執(zhí)行的車間、計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間、計(jì)劃交期、實(shí)際交期、訂單目前狀態(tài)，訂單余數(shù)，交期提前提醒。舉例：計(jì)劃完成時(shí)間是2015.5.1 ，可以設(shè)置在提前2天提示信息，則會(huì)在2015.4.28號(hào)提示預(yù)警信息。在用友ERP中最直觀的界面展示，讓管理層盡快知曉，若有問(wèn)題，及時(shí)與客戶協(xié)商。金頭二：采購(gòu)進(jìn)度表需要顯示出材料的采購(gòu)的廠商，料號(hào)，名稱，規(guī)格，下單數(shù)量，交期，已交數(shù)量，未交數(shù)量。根據(jù)管理要求設(shè)定的提前時(shí)間提醒；可分析材料價(jià)格的變動(dòng)曲線；可分析供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率。舉例：如果有一材料 A, 100pcs，2015-4-1交貨，若提醒期為3天，那在3.27日，系統(tǒng)會(huì)彈出提醒