在當(dāng)前殘酷的市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭愈演愈烈，一個(gè)企業(yè)若想尋求長期穩(wěn)定的發(fā)展，除了有效的控制內(nèi)因的基礎(chǔ)上，還需牢牢抓住外因來提升企業(yè)自身的競爭力。那么，“ERP”這個(gè)概念產(chǎn)生了，按照我們的理解，ERP是一個(gè)企業(yè)能夠把可利用的資源全部整合起來，最大限度的降低人工成本并獲取最大利潤而制定相應(yīng)的一種計(jì)劃。換個(gè)角度說：使用ERP軟件已經(jīng)不是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)老板一時(shí)沖動的行為，而是歷史發(fā)展的今天，一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

ERP系統(tǒng)的應(yīng)用在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是不可缺少的軟件產(chǎn)物，但是，ERP軟件在各行各業(yè)的應(yīng)用又有點(diǎn)不同。那么，CIO在ERP軟件選型時(shí)就得考慮相關(guān)行業(yè)的因素了。下面，我們將以服裝行業(yè)為例，簡單的分析服裝行業(yè)在ERP軟件選型時(shí)的原則是什么？有哪些是需要注意的。

服裝行業(yè)的erp系統(tǒng)至少要支持接單式生產(chǎn)、存貨式生產(chǎn)等多種生產(chǎn)方式，同時(shí)，能否有效的管理帖牌式生產(chǎn)模式。貼牌生產(chǎn)模式是生產(chǎn)企業(yè)非常頭疼的問題，因其牽涉到多方面的因素，稍有不謹(jǐn)慎，就有可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)出錯(cuò)，出現(xiàn)混亂。

首先，要支持多種生產(chǎn)方式。服裝行業(yè)的erp至少要支持接單式生產(chǎn)、存貨式生產(chǎn)等多種生產(chǎn)方式，同時(shí)，能否有效的管理帖牌式生產(chǎn)模式。貼牌生產(chǎn)模式是生產(chǎn)企業(yè)非常頭疼的問題，因其關(guān)系到多方面的關(guān)系，稍有不謹(jǐn)慎，就有可能導(dǎo)致混亂。因此，能否實(shí)現(xiàn)有效的貼牌管理，在選型時(shí)，要作為必要的功能的考量。

同時(shí)，要能夠支持插單生產(chǎn)。由于市場的變化，如氣候的反常等，生產(chǎn)企業(yè)接到客戶的臨時(shí)插單，已經(jīng)是家常便飯的事情，如何解決插單帶來的生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃變動等問題，如何在不影響重要客戶或者重要生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，合理的安排臨時(shí)急單的生產(chǎn)，是服裝型erp要能夠解決的問題。因?yàn)槠洳鍐闻c其他行業(yè)比起來，要多的多，若其靠手工來處理急單，那工作量要大的嚇人。所以，是否能合理的處理插單，企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，把這作為考核erp的主要指標(biāo)之一。

另外，邊角料等特殊情況的處理方式。服裝行業(yè)還有個(gè)非常常見的特殊業(yè)務(wù)，就是邊角料如何處理。一塊布料裁了一個(gè)袖子，剩下的布料如何處理？庫存如何計(jì)算？下次要用到改布料時(shí)，如何領(lǐng)料？這些業(yè)務(wù)，基本上每批產(chǎn)品，都要遇到類似的問題。這就是通常所說的邊角料問題，一般情況下，服裝行業(yè)會專門設(shè)計(jì)一個(gè)功能來解決此類問題。在實(shí)際選型時(shí)，企業(yè)要特別注意這個(gè)功能是否完善，拿一塊布出來，讓咨詢顧問實(shí)際操作一下，看看是否符合公司的需求。

除了邊腳料，就是尺寸顏色等問題如何處理。同一款衣服有不同的尺寸，不同的顏色，若都一一重新編碼，那么物料編碼會呈幾何級別上升。不同尺寸、不同顏色的同款衣服編碼該如何編，系統(tǒng)提供何種處理方法，該處理方法能否解決實(shí)際問題。有些軟件通過屬性集解決，有些通過客戶化解決，無論何種解決方式，只要能幫企業(yè)解決問題，就是好的解決方式?？傊?，企業(yè)在選型時(shí)，不要聽軟件提供商顧問在臺上天馬行空的闡述，要把問題提出來，要在系統(tǒng)里進(jìn)行實(shí)際模擬，看能否真正的解決問題。

最后，準(zhǔn)確的銷售預(yù)測，縮短生產(chǎn)周期。服裝企業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)，就是大部分按照市場部門的銷售預(yù)測來生產(chǎn)，特別是有自主品牌的企業(yè)。市場部門的預(yù)測直接影響到庫存，若預(yù)測不準(zhǔn)，跟實(shí)際誤差較大，則會導(dǎo)致庫存積壓，而這些積壓的產(chǎn)品，以后只能折價(jià)銷售。所以，erp系統(tǒng)要能夠提供一些銷售預(yù)測的使用工具，甚至一些智能化的商業(yè)分析工具和模型，以提高企業(yè)預(yù)測的準(zhǔn)確度。

綜上所述，服裝行業(yè)在選擇ERP軟件時(shí)，需遵循以上6大原則，這樣才能做大最大化的利用好ERP軟件，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。在這里我們也推出用友軟件的產(chǎn)品給大伙支招。目前，用友U8和用友T+這兩款產(chǎn)品在服裝行業(yè)的應(yīng)用已占據(jù)主導(dǎo)位置。它們對于服裝行業(yè)的業(yè)務(wù)有著深入的了解，不僅可以提供細(xì)節(jié)上的管理工作，更重要的是它們在成本管控、物料管理方面都做得比較嚴(yán)謹(jǐn)，針對性強(qiáng)。如果你想了解更多關(guān)于服裝行業(yè)ERP軟件選型的問題，請點(diǎn)擊一下“咨詢”按鈕。

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