互聯(lián)網(wǎng)采購打通信息壁壘企業(yè)采購的流程和個人采購有著很大的差異，企業(yè)采購有很多參與者和較長的流程。企業(yè)需要對需求匯總、采購審批、預(yù)算控制、下單、收貨后付款。

如何管理內(nèi)部采購流程，控制審批流程也成為企業(yè)采購的核心，而線上采購可以幫助企業(yè)管理并縮短采購流程和時間。

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁劉劍鋒認(rèn)為，傳統(tǒng)電子采購雖然可以很好地獲取生產(chǎn)資料，但卻缺少間接物資的采購渠道。而互聯(lián)網(wǎng)采購平臺則可以將供應(yīng)商和電商平臺連接形成閉環(huán)，更好地輔助企業(yè)采購降低成本，提高效率。

從中國市場看，目前大型企業(yè)的線上采購比例非常低，這和外國市場形成了鮮明的對比。2014年Acquity Group B2B采購調(diào)查報告顯示，在美國將近50%的企業(yè)采購?fù)ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)，18%的買家通過網(wǎng)絡(luò)完成90%以上的企業(yè)采購，這個數(shù)據(jù)是2013年的兩倍。

“這些數(shù)字體現(xiàn)了中外企業(yè)信息化的成熟度差距，尤其是在企業(yè)流程管理軟件和企業(yè)交易平臺、電子商務(wù)網(wǎng)站的銜接上?！眲︿h說，在中國企業(yè)線上采購未來還有很大的市場空間，用友網(wǎng)絡(luò)希望幫助企業(yè)將內(nèi)部流程和電商平臺連接打通信息壁壘。

企業(yè)采購的過程也正是企業(yè)內(nèi)外部社交協(xié)同的過程，通過公有云的模式，將傳統(tǒng)采購轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)采購也是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型中最容易實現(xiàn)的一種形式。

友云采帶來采購高效協(xié)同友云采平臺聚焦企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購，幫助企業(yè)做最佳采購決策與供應(yīng)商高效協(xié)同，除了連接線下傳統(tǒng)供應(yīng)商外，讓企業(yè)在線上找到更多供應(yīng)商資源，實現(xiàn)供應(yīng)商資源和電商平臺的高效協(xié)同。

友云采包括友云采門戶、超市化采購、買家、賣家、平臺維護(hù)、微信及移動應(yīng)用。在友云采上還可以實現(xiàn)與供應(yīng)商之間的詢報價、招標(biāo)談判、在線競價、超市化的采購業(yè)務(wù)，最終實現(xiàn)所有采購渠道間綜合比價決策。

云采可以無縫對接企業(yè)ERP與電商平臺完成企業(yè)采購，通過適配器企業(yè)可以在短時間部署并接入友云采。企業(yè)原有供應(yīng)商只需發(fā)布到友云采平臺，開設(shè)一個賬戶就可以進(jìn)行交易，而且供應(yīng)商在平臺上還可以和更多企業(yè)達(dá)成交易。

友云采不同于電子采購，傳統(tǒng)企業(yè)電子采購是每個企業(yè)獨(dú)自構(gòu)建采購平臺，在供應(yīng)商資源和企業(yè)運(yùn)營上都有一定的瓶頸。而友云采通過公有云的模式提供服務(wù)，除了長期合作的供應(yīng)商外，還接入了電子商務(wù)平臺，讓采購資源更加豐富的同時解決運(yùn)維問題。

每一個企業(yè)的采購流程和供應(yīng)商都各不相同，友云采作為一個統(tǒng)一采購平臺如何滿足企業(yè)的不同需求？劉劍鋒解釋了友云采的實現(xiàn)方法，將企業(yè)內(nèi)部采購流程、審批控制等個性化需求在ERP中進(jìn)行操作后，再對接友云采平臺。

通過友云采企業(yè)采購可以實現(xiàn)四大效果，第一，企業(yè)一站式采購入口；第二，連接企業(yè)與電商平臺；第三，精選全球供應(yīng)商資源；第四，互聯(lián)網(wǎng)采購高效協(xié)同。目前友云采實現(xiàn)了與NC的緊密集成，而線上采購對于中小企業(yè)更加具有吸引力，未來友云采也將逐漸連接U8以及更多的友商ERP系統(tǒng)。友云采還連接了1688、京東、史泰博、e絡(luò)盟、西域等眾多電商平臺，友云采希望幫助企業(yè)實現(xiàn)采購互聯(lián)網(wǎng)化，提升采購效率，降低采購成本。